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2018-05

顺应发展、降本增效——二分公司召开5月总经理办公会

新闻来源: 二分公司 浏览次数:335时间:2018-05-16


5月12日,二分公司召开5月总经理办公会。会议由二分公司党总支委员、总经理张立兵主持,二分公司领导班子、所属项目部经理及机关各部门负责同志参加会议。

会议围绕两项议题展开,一是顺应公司发展形势,大力推进项目管理。二是降本增效,严控三项费用,提升效率,降低成本。

会议首先就4月总经理办公会部署工作完成情况进行全面梳理,按项目和部门厘清上月工作完结情况及待办事项。各项目经理及机关各部门负责人就各自上阶段工作做了总结汇报,对于尚未解决的问题,张立兵总经理予以分析、规划解决方案和部署具体人员执行。

对于下阶段项目管理工作,张立兵总经理指出,一是要加快步伐,紧跟公司改革节奏,对于公司新下发的管理手册和标准化等内容要学透、落实、及时反馈。二是要充分利用公司搭建的新信息化平台,提升管理水平,加强管理能力,降低管理难度。要切实把“实名制”、“班前会”、“考勤机打卡”等管理工具落地,杜绝形式化等流于表面的工作。

针对公司近期下发的“严控三项费用开支”的通知,张立兵总经理提出三点要求:一要不折不扣的落实集团的各项要求,不得有任何推诿、阻塞现象。二要做好成本分析,科学有序的使用各项费用,降低管理成本。三要把控过程管理,使各项费用使用情况有监管,有汇报。

会议最后,张立兵总经理还就下一步合同培训、安全教育进行了工作部署。会议中,各部门也就相关问题进行了沟通和交流,精细规划下阶段工作,为完成2018年全年目标不懈努力。

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